9月6日，中國建筑材料聯(lián)合會黨委書記、會長喬龍德一行到新疆凱盛建材設計研究院調(diào)研指導工作。

座談會上，新疆凱盛黨委書記、總經(jīng)理任永明代表中國建材國際工程集團有限公司董事長彭壽對喬龍德一行蒞臨表示熱烈歡迎和衷心感謝。任永明從企業(yè)發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、人員情況、經(jīng)營業(yè)績以及黨的建設等方面詳細匯報了新疆凱盛近年來的發(fā)展情況。

喬龍德充分肯定了新疆凱盛近年來取得的成績。他指出，新疆凱盛在加入凱盛集團行列后,在集團的戰(zhàn)略部署和業(yè)務指揮下，在中建材的企業(yè)文化以及優(yōu)秀的管理理念引領(lǐng)下,企業(yè)精神面貌、業(yè)務拓展都有較大變化,既保留了良好的基礎(chǔ),也有新的發(fā)展。針對下一步工作他提出七點意見和建議，一是做好建材企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，利用良好的基礎(chǔ)，發(fā)掘擴展的潛力，做好服務延伸。二是對非金屬礦可以根據(jù)優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源做好上下游服務。三是為迎接水泥行業(yè)改造高潮做好思想準備，在智能化、綠色環(huán)保、節(jié)能降耗、特種水泥、電石渣利用等方面做好儲備工作。四是保持奮斗拼搏的精神狀態(tài)，進一步發(fā)揚創(chuàng)新意識、服務意識。五是發(fā)展建材服務業(yè)，提倡組合服務、延伸服務，發(fā)展資源組合供應，把服務搞成產(chǎn)業(yè)鏈。六是做好薪酬設計，吸引人才，形成良性循環(huán)。七是繼續(xù)執(zhí)行好集團混合所有制改革，充分調(diào)動骨干積極性。希望新疆凱盛在業(yè)務和思想開拓方面大膽往前闖。

新疆天山水泥股份有限公司黨委書記、董事長趙新軍，中國建筑材料聯(lián)合會綜合管理部副主任、會長秘書胡浩及新疆凱盛領(lǐng)導班子成員和中層干部參加調(diào)研座談會。